Mon Memex

Nicolas Morin nous invite à choisir un logo pour Biblibre. Vous pouvez faire votre choix parmi trois options prénommées Sakura, Cible et Poisson.

Je ne veux pas influencer le vote, mais selon Wikipedia:

“le sakura a toujours été un symbole de beauté éphémère au Japon [...]. La vie était considérée comme belle et courte, un peu comme une fleur de cerisier.”

Je souhaite personnellement une longue existence à la société et je ne crois pas que le sakura soit un bon choix!

Pour ceux qui ne connaissent pas, Biblibre est une société française qui supporte notamment l’installation du SIGB libre Koha. On pourrait dire que c’est un équivalent de LibLime aux États-Unis et InLibro au Québec.

Un communiqué, publié hier en soirée, annonce la “fermeture éventuelle du capital d’Isacsoft par une entité dont Ronald Brisebois a le contrôle”.

En 2004, Isacsoft s’est porté acquéreur de Bibliomondo et du SIGB Portfolio, notamment employé par BAnQ.

Via Library Technology Guides

Cet été, j’ai pris note que le réseau de l’Université du Québec avait annoncé le remplacement du SIGB utilisé par l’ensemble des bibliothèques du réseau à l’exception de l’UQÀM et de la TELUQ. Le choix s’était arrêté sur ALEPH, qui est un produit notamment employé à McGill pour les habitués de ses bibliothèques.

Depuis le 4 septembre dernier, le nouveau catalogue de l’UQ est en service. On parle ici d’un catalogue commun aux différents établissements de la province et qui permet d’obtenir des résultats de recherche dans l’ensemble du réseau à partir du même OPAC.

J’ai eu plusieurs échos cet automne sur le mécontentement du personnel à propos des nombreuses modifications qui devaient être apportées au paramétrage du SIGB. La liste des changements souhaités par le personnel était longue et j’ai choisi de ne pas la rendre publique.

Vendredi dernier, j’ai pris connaissance d’une production vidéo des employés de la bibliothèque de l’UQTR, qui de façon humoristique, ont exprimé leur frustration avec ALEPH.

Cette expression artistique, qui fait rire, peut donner des sueurs froides à un futur bibliothécaire qui s’oriente vers les tâches de “paramétrage” du SIGB.

Marshall Breeding vient de publier les résultats d’un sondage sur le niveau satisfaction des bibliothèques avec leurs SIGB. Les quatre questions posées tournaient autour de la satisfaction avec le SIGB, avec le fournisseur, avec le service à la clientèle et le maintien de la relation d’affaires avec cette même compagnie.

• How satisfied is the library with your current Integrated Library System?
• How satisfied is the library overall with the company from which you purchased your current ILS?
• How satisfied is this library with this company’s customer support services?
• How likely is it that this library will purchase its next ILS from this company?

Je vous laisse consulter les conclusions du rapport final, mais je retiens cette partie des observations de Breeding:

With a few exceptions, the relations are a bit chilly. The recent rounds of mergers and acquisitions have taken their toll. Survey comments reflect more uncertainty than trust in library automation vendors.

On ne peut s’empêcher de faire un lien avec le manifeste de Roy Tennant qui a été discuté sur la liste Code4Lib et traduit par Nicolas Morin. Il y a assurément un problème à ce qui a trait aux relations entre les fournisseurs et les bibliothèques et il risque d’y avoir un dénouement de ce côté dans les années à venir.

Je vous invite aussi à écouter une baladodiffusion de Talking with Talis qui fait interagir quelques personnes d’intérêts comme Tennant et Blyberg sur la relation entre les bibliothèques et les fournisseurs de logiciels. On y parle notamment du modèle économique qui doit changer pour les fournisseurs.

Cette semaine, Jon Udell présente une entrevue avec Beth Jefferson de BiblioCommons. BiblioCommons propose un système qui se greffe à l’OPAC traditionnel pour faciliter la découverte de contenu. Cette amélioration de la découverte, pour les usagers des bibliothèques, s’effectue par l’entremise d’une recherche “socialisée” que je préfère caractérisée de collaborative.

On parle ici d’un système qui emploie notamment les recommandations, l’évaluation de documents et les listes de favoris pour améliorer les résultats de recherche. Mme Jefferson affirme indirectement que les limites dans la catégorisation des documents nuisent à la recherche. Elle croit que la découverte en bibliothèque doit se baser sur la richesse des liens entre les documents créés par les usagers. Un concept fort intéressant à mon avis.

Un des gros problèmes pour les sites du Web 2.0, c’est l’absence d’une masse significative de participants. Seuls quelques sites comme Flickr ou Del.icio.us peuvent se vanter d’avoir un nombre d’utilisateurs qui acceptent de se connecter et de participer à l’organisation de l’information. Cet avantage, comme le mentionne Jefferson, les bibliothèques le possèdent. Car oui, la plupart des utilisateurs acceptent de se brancher régulièrement pour consulter leurs prêts, leurs réservations et effectuer des renouvèlements. Beth Jefferson y voit une opportunité pour faire collaborer les usagers de la bibliothèque.

Un aspect intéressant du projet, c’est celui du réseautage des multiples bibliothèques qui utiliseront le service de BibliCommons. Ainsi, la contribution d’un usager dans une bibliothèque pourra enrichir l’expérience d’un utilisateur dans une autre bibliothèque.

Pour l’instant, l’entreprise collabore avec SirsiDynix pour la phase bêta et il n’y a aucune démonstration publique pour se faire une opinion sur le service. Cependant, Jefferson mentionne que certaines bibliothèques vont bientôt l’offrir.

Je vous conseille de visionner la présentation sur BiblioCommons donné par Beth Jefferson et ses collaborateurs pour en découvrir plus sur cet outil prometteur.